"J'ai mis du temps à comprendre ça :

on ne progresse véritablement qu'en travaillant ses points forts,

pas en cherchant à corriger ses points faibles."

Yannick Noah.

L'Excellence, plus qu'une compétence, une évidence...

Reconnaissez l’excellence de vos collaborateurs
en identifiant leur mode d’action.

Et si vous mettiez entre parenthèse la psychologie, l’émotionnel, l’affectif, le comportemental pour rester centré sur le mode d’action de vos collaborateurs ? Vous serez étonné de l’éclairage que cela apporte sur leur réel potentiel, leur valeur ajoutée et ce qui les différencie des autres dans l’action !

« Le mécanisme d’excellence est un mécanisme d’action ou chronologie d’action

que chacun maîtrise de façon unique et qui constitue le socle et la structure dynamique de toutes ses actions réussies. (…) Notre excellence est caractérisée par une maîtrise d’action constituée d’une somme d’automatismes devenus invisibles à nos propres yeux et souvent banalisés. »

Joël Guillon – Inventeur de la méthode Process Excellence®

Citation extraite du livre « Inventer la réalité : mode d’emploi » de Philippe Bazin aux Editions Dunod

« Je rêve d’une entreprise où chacun trouve sa juste place,

celle dans laquelle chacun s’épanouit tout en étant particulièrement efficace.

Celle qui permet à chacun d’exprimer le meilleur de soi au service de l’entreprise

car c’est dans cette entreprise que la dynamique et la créativité seront les plus efficaces et

c’est cette entreprise qui saura dépasser voire devancer les crises et les mutations »

Linda Guillon - Directrice de Scor Excellence