Linda Guillon, Directrice de la société Scor Excellence

Son Parcours
Après une longue passion vécue très jeune lorsqu’elle était Gymnase de haut niveau, elle a longtemps cherché une nouvelle passion en explorant le monde sous des angles divers et variés. A travers ce parcours dans le monde de l’éducation nationale puis dans l’entreprise, elle a pu constater que peu de personnes se trouvent professionnellement à leur juste place et peuvent s’exprimer pleinement dans leur travail pour donner le meilleur d’eux.
C’est pourquoi, lorsqu’elle expérimenta la méthode Process Excellence® mise au point par  Joël Guillon,  et qu’elle vît l’impact que cela créait chez les personnes qui découvraient leur mode d’action dans lequel elles sont en excellence et en maîtrise, elle sût que sa place était justement de diffuser et développer cette méthode pour permettre à un plus large public d’en bénéficier.

Ses Spécificités
Pour Linda comme pour Antoine de St Exupéry, « un sourire est souvent l’essentiel… ». C’est en donnant un sourire que l’on en reçoit et c’est bien là son leitmotiv : redonner le sourire à ceux qui l’ont perdu et en donner davantage encore à ceux qui ont tendance à l’oublier…
C’est en détectant très rapidement « un sourire qui n’est plus » que linda repère si les personnes autour d’elle sont motivées ou non et c’est en repérant les prémisses des yeux qui pétillent et du sourire qui s’ouvre qu’elle sait très rapidement leur redonner confiance et les motiver à nouveau.
Attentive, fine observatrice et à l’écoute non-jugeante des autres, elle sait les dynamiser et les soutenir sur leur chemin professionnel.
Tenace et déterminée, elle va au bout des choses et de ses convictions : aujourd’hui, elle met toute son énergie et sa passion pour rendre les gens heureux au travail en les aidant à trouver leur juste place.

En créant la société Scor Excellence, son désir de transmettre et communiquer se rejoignent : elle peut enfin transmettre en développant et diffusant la méthode "Process Excellence®" afin d'aider davantage de personnes à découvrir leur Mode Opératoire Identitaire Itératif.

Joël Guillon, Inventeur de la méthode Process Excellence®

Son parcours
Avec le premier diplôme d’Etat d’Educateur spécialisé en 1970, Il a vécue Sept années en tant qu'éducateur pour délinquants.
Puis il s’est reconvertit dans la vente parce qu’il était timide. Autodidacte, il a mené une carrière de vendeur, puis de directeur d’agence (150 salariés) et directeur régional, pour devenir directeur général d’une filiale de la CGE qu’il fallait redresser pour la revendre, ce qu’il a fait pendant trois ans.

Depuis 15 ans il s’est reconverti dans le conseil commercial avec une clientèle de grands comptes (TOTAL Lubrifiants, AGF, EADS Matra Datavision, THALES Avionics, Richelieu Finances, Delsey, etc…).

Ses spécificités : chercheur autodidacte
En 1999 , il a eu comme client un cabinet d’outplacement qui s’appelait Garon Bonvalot. Il s’agissait d’aider les consultants à mieux vendre les prestations du cabinet.

Au bout d’un an le PDG lui a demandé de réaliser un programme pour les cadres qui voulaient devenir consultants et qui ne savaient pas se vendre. Il a  alors écrit « Vendre ses prestations » dans la collection les Guides du Free lance paru aux Editions d’organisation en 2003 et qui reste une référence dans ce domaine.

C’est en voulant les aider qu’il a fait une découverte majeure : les cadres ne savaient pas exprimer leur mode d’action et du coup ne valorisaient pas ce qui était le meilleur d’eux-mêmes. Il a donc mis au point de manière intuitive et pragmatique une méthode pour aider les gens à identifier ce qu’il a nommé leur Mode Opératoire identitaire et itératif (Mo2i). Le succès l’a provoqué dit-il, plus de 600 personnes, à ce jour, en ont bénéficié.

Devant la répétition de certains phénomènes, il a poussé la recherche et pendant 7 ans a approfondi le sujet (Neuro-sciences, sciences cognitives, automatismes, apprentissage et pédagogie, intuition, créativité, etc… ).

L’idée que chacun possède un Mode d’action unique qui soit le meilleur de soi n’entre pas encore dans le champ des représentations et est difficile à percevoir pour ceux qui n’ont pas vécu pour eux-même cette expérience. Cette découverte est extrêmement féconde et révolutionne le management : au lieu de vouloir combler les manques de ses collaborateurs, il est plus profitable d’exploiter le meilleur de chacun. C’est d’ailleurs ce que la génération « Y » attend et espère.

Joël participe activement au développement de SCOR EXCELLENCE. En s’associant à Linda Guillon pour créer la société Scor Excellence, il souhaite désormais transmettre sa méthode et ses valeurs humanistes en aidant des consultants indépendants à développer leurs affaires et ceci en offrant le meilleur d’eux-mêmes pour le mettre au service d’eux-mêmes et des autres.